興進25年，是專業上的"學院派"，
更是品質上的"踐行者"。
對品質的反復打磨，
已不僅僅局限于普通的保交付階段，
而是更注重提升客戶長久的體驗。
2022年3月，興進集團董事長羅欣先生親赴工程建設一線，率集團研發設計、運營、成本、商管、物業以及事業部相關領導，分批考察興進錦城、漓江壹號、漓江悅府、漓江郡府、繁花里項目，找問題，抓落實。
·羅董一行視察繁花里施工現場·
羅董一行深入施工現場，以業主及商家的使用感、體驗感為先。基于交付后的實用場景，對一線施工工藝、前端設計思路提出了更高的標準和要求：
在保交付的前提下，全力推進項目品質力再進化，為美好生活賦能。
普通的地產項目，往往只著眼于交付階段的呈現，而真正優秀的開發商，卻將對品質的追求放在交付后的十年，甚至二十年后。
但如何使項目在交付后，還能一如既往的保持高水平、高質量。興進的答案是：專業為先，思考在前，先做沉潛的思考者，再做超越的原創者。甚至更要敢于推倒重來。
在本次視察繁花里商業街和漓江郡府沿街底商時，羅董從客戶需求的角度出發，洞察出工程中幾處可優化的細節。
·羅董一行視察漓江郡府地下室·
例如，對商鋪地平與市政道路地平落差進行調整，讓業主無需抬步，即可進入商鋪，同時更增加了商鋪前空地范圍，形成臨時泊車位，為客戶出行創造有利條件。
此外，羅董更提出商鋪柱距進行優化，力爭實現"零柱空間"。讓業主同時享有更寬敞的商鋪入口，和更寬裕的內部空間。
而對商鋪人行道的施工中，羅董下達指示，將原有室外地磚增厚，即能滿足市民步行荷載，更要能滿足機動車的承重標準。
針對上述細節優化，羅董要求相關部門對現有已施工交付的道路進行拆除，二次整改，過程或將追加成本，但未來，無論是商鋪業主、住宅用戶或是商鋪的消費者，生活都將因為這一點點小細節的改變，而獲益良多。
即將于8月份開業的繁花里商業街，也進行到最后的裝修階段，在視察時羅董要求將繁花里商業范圍營造做足做好。相關部門要深入思考，向大城市優秀商業體學習。定位消費群體，打造桂林旅游商業新標桿。
提高業主的生活品質一直是興進堅守的底線和紅線。興進要交付的不僅是房子，更是一種優質的生活方式。
基于此，羅董在視察集團旗下漓江壹號、漓江悅府、漓江郡府以及江山樾項目時，從居住層面上，考慮人們切身的日常需求、共同的價值觀，進而對各部門提出了更高要求。
要以更具專業度、針對性的交付水準，營造出滿足業主內心真實需求的項目，全力為業主帶去更具歸屬感的美好生活。從點、線、面，多維度提升實體交房的質量標準。
·羅董一行檢查施工資料·
董事長強調，在絕對確保工期如約完成的情況下，方方面面塑品質，用心打造一個好形象好口碑的精品住宅，還對項目施工后續工作提出幾點要求。
第一點要加強項目品質掌控，下達一線，找差距、找不足、增措施、抓落實。加強施工圖設計院的管理，保證出圖質量及服務水平。其次，要堅定不移的抓好質量工作，注重細節，完善地下室墻柱顏色飽和度低、優化社區跑道，以項目為展現口，輸出企業形象，樹立企業品牌與口碑；各部門更要抓緊相互間的配合，對工程工作進行細化研究，制訂好工作方案。
保證交房，考驗的是一家房企"后期實現承諾的能力"和"持續提供服務的耐力"。在保證交付的基礎上，重新定義品質的新高度，才能詮釋興進對于生活和城市的理解。
2021年，興進銷售額實現56.28億元，納稅4.61億，合計交付商品房住宅4228套，商鋪589戶，車位3950個，交付面積近50萬平方米。
旗下精品項目漓江郡府、漓江壹號、興進·御園、漓江錦府、陽朔景園的交付，更是完美地將建筑與生活呈現居者眼前。
其中，興進·漓江壹號集中交付率高達98%，0缺陷率達91%；興進·御園也從建筑立面、園林景觀、服務等多個關鍵細節，以優質的交付品質與驚艷的產品力，提交了一份滿分的交付答卷。
·漓江郡府交付實景圖·
·漓江壹號交付實景圖·
而今年，興進一如既往展現著自己的超強兌現力。已交付的御園、正在交付的南寧珺府、和即將交付的興進錦城，不僅將品牌實力展露無遺，更代表了興進與城市共贏未來。
這是行業領跑者的擔當，也是對城市展現出的十足尊重與誠意。
·御園交付實景圖·
·南寧珺府交付現場·
·南寧珺府交付實景圖·
團結奮進，精細致遠。
興進深知品質是檢驗"好房"的首要標準，
回應期許與信任的最佳方式，
是每一位興進人都將用
堅定的專業態度、務實的行動，
傾注于建筑的分毫細節之中，
兌現美好生活的鄭重許諾。
前路鮮花與掌聲已是過往，
未來興進不負城市厚愛，
用驚艷品質交付回報市場期待。
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